广州，2026年1月—这个新春，广州的“年味”有了新旧交融的生动注脚。一边是承载着广府文脉、花香弥漫的传统迎春花市；另一边，则是位于地王广场、人声鼎沸的第二届“广州迎春谷市”。后者灵感正源于前者，一句“家里人逛花市，老师（同好）逛谷市”，精准道出了这场文化嫁接的核心：它并非取代传统，而是为年轻一代创造了一种专属的、充满社群认同的春节新民俗。
这场由老牌商场地王广场创新打造的“广州迎春谷市”，已成为观察广州以新经济激活城市活力的一个绝佳样本。它不仅成功盘活了一个商业体，更以二次元文化为纽带，串起了提振消费、带动就业、融合文旅的良性循环，为广州经济建设探索出一条特色路径。
从商场自救到实现提振消费&带动就业&服务民生的良性循环
时间倒回几年前，运营超过20年的地王广场曾面临出租率下降、客流萎缩的严峻挑战。转机始于2023年，其运营方瑞丰创投敏锐捕捉到国内二次元消费需求旺盛却缺乏线下聚集地的痛点，决心将商场转型为二次元特色商业体。
广州卓越地王广场经营管理有限公司总经理陆国能阐述：“我们不做单纯的商品售卖，我们做的是差异化内容和线下娱乐活动。”自此，宅舞舞台、卡牌对决、谷子（周边商品）市集等活动每周在此上演，迅速聚集起超高人气。
而“广州迎春谷市”则是这一战略的季节性高潮与创意结晶。它将“行花街”的传统仪式感，转化为同好之间分享“心头好”（谷子）的社交盛宴。数据显示，地王广场目前已汇聚超过200个日常摊位、100余家泛二次元店铺，平均每月带动消费超千万元，直接提供就业岗位约700个，实现了从商业焕新到民生支撑的跨越。形成了提振消费&带动就业&服务民生的良性循环。
“花市”与“谷市”的双向奔赴：文化融合激活产业新机
“迎春谷市”的成功，深层逻辑在于完成了传统与现代的“双向赋能”。
在文化层面，它巧妙地将广府春节民俗中关于美好、团圆、祈福的情感内核，移植到二次元圈层对角色、作品和社群的热爱之中，让传统年俗在Z世代群体中获得了崭新的、富有情感共鸣的表达形式。
在产业层面，这标志着二次元经济正从文化圈层走向推动实体商业与文旅融合的主流力量。最新报告指出，中国泛二次元用户规模已达5.2亿，市场潜力巨大。广州作为中国动漫产业发展名列前茅的城市，拥有发展“谷子经济”的肥沃土壤。“迎春谷市”这类线下场景，正是将线上庞大流量转化为线下真实消费、连接IP与实体经济的关键接口。
陆国能总经理对此有更深远的期待：“目前市场主流二次元产品仍以日韩为主。我们想孵化更多人才，做我们自己的国漫。”为此，地王广场已开辟原创区，支持本土创作者。这揭示出，从引入海外IP消费，到孵化本土IP并反向赋能文旅，将是未来价值增长的关键。
启示与未来：从“玩得开心”到可持续生态
“我们做这一切，唯一一条就是让年轻人玩得开心。”陆总的这句话，道出了新消费场景成功的朴素真理。地王广场在不断升级，旨在为每一位消费者提供更好的服务，营造一个低压力、高粘性、重分享的线下社交场。消费在此成为社交与情感满足的自然结果，而非冰冷目的。
“广州迎春谷市”的模式为广州乃至更多城市提供了可资借鉴的启示：文商旅的深度融合，关键在于找到像二次元这样具有强大社群基础和消费意愿的文化接口，并通过创新的场景设计，实现与传统文化的有机嫁接。
展望未来，要让这股新风潮从节庆活动演变为可持续的城市产业生态，仍需在政策引导扶持动漫全产业链协同、完善针对新职业的人才培养与就业支持体系、鼓励广府文化元素与二次元创作深度融合孵化本土IP等方面持续发力。
当家里的长辈在花市挑选年花，而年轻人在谷市交换着承载故事与情感的徽章立牌，这幅并行不悖的图景，正是广州这座千年商都包容与创新的最新写照。传统由此延续，潮流在此生根，共同滋养着城市生生不息的活力。